昭和初期から玄関の軒に付けられていた古い外看板が蔵から見つかりました。これは昭和中期の外壁の改修工事に合わせて外され、外看板に付く屋根は庭園の門に再利用されました。大型の外看板は新たに取り付けられる場所をなくしたまま約４０年の間眠り続け、この度の改築により多くの知恵を出し合った結果、神棚の吹き抜けに所定の位置を見つけました。
YAMAMO GARDEN OPENING PROJECT_Successive Generations and Inner Signboard
An old outside signboard attached to the eaves of the entrance from the early Showa period was found from the warehouse. This was removed in accordance with the renovation work of the outer wall in the middle of Showa, and the roof attached to the outer signboard was reused in the gate of the garden. The large external signboard kept sleeping for about 40 years while losing a place to be newly attached, and as a result of giving out a lot of wisdom by this renovation, I found a predetermined position in the ovary of the shrine._GARDENOPENING
以被打開的庭園作為目標_代代相傳的家族頭和內部招牌
已附著於從早期昭和入口的簷舊外招牌已經從倉庫中。這是按照昭和中期的外壁的翻新除去粘附於外招牌屋頂已在花園的柵極重新使用。外面的大招牌將繼續無窮的智慧通過這次整治的遺體丟失左右的地方40年間睡覺新裝，作為頭腦風暴的結果，我們發現壇中庭的地方。




神棚の下には代々、四代目のような当主が居り、お客様や社員の目配りをしていました。この位置にこそ、年月を経過したかつての外看板はふさわしく、これからは内看板としてお客様をお迎えします。その周囲には品評会など、これまで配してあった賞状を改めて移動し、ヤマモの功績を次世代に残します。
In the back of the Shinto shrine, there was a principal like the fourth generation, and we managed the customers and employees. Only in this position, the old signboard which passed the years is suitable, and from now on will welcome customers as an inner signboard. The surrounding area will be moved once again to the prizes such as the galleries that we had so far, leaving Yamamo’s achievements to the next generation.
從一代到祭壇下代家族的頭，如第四代籠子裡，我是一個客戶和員工的管理。什麼這個位置，前外招牌已經過去了幾年是值得歡迎您從現在開始內部標誌。如公平是在周邊，這再次通過排列起來，留下Yamamo的實現下一代移動提交文憑。




先人の積み重ねの歴史や年月の経過を感じることができ、高橋家やヤマモがブランドとして大切にしてきたものを醸し出します。現代の改築ではありますが、代々の当主と同じ精神をこの吹き抜けの空間に宿らせ、お稲荷様の神棚のある吹き抜けには内看板が現代の当主として、広く皆様をお招きしたいと思います。
I can feel the history of the pilot’s accumulation and the course of years and bring out what Takahashi family and Yamamo have valued as brands. Although it is a contemporary remodeling, I would like to invite you widely as the main sign of modernity as the owner of the modern age, in order to have the same spirit as the generous owner in this space of this colonnade, and a shrine with a shrine like Inari.
以感受到歷史和多年我們的前輩，高橋家Yamamo傳送帶堆放的過程中散發著要珍惜作為品牌的人。有一個現代化的裝修，但住在同樣的精神作為中庭的空間戶主的幾代人，內標誌像一個現代化的戶主稻荷壇的心房，我想請你一個廣泛的每一個人。

ヤマモの海外展開は２０１１年の震災前から「私たちのものづくりを世界がどう評価するのか」という自身の問いかけからヴィジョンを掲げ、小さな蔵元が世界へと飛び出したことからはじまりました。アジア、アメリカ、ヨーロッパと渡航を繰り返すうちにローカルとグローバル、和の調味料の果たす使命を感じていくようになりました。現在では「ローカルの伝統産業の現場を世界にどのように伝えていくのか」というところに力を注いでおります。昨年行った自社でのイヴェント、YAMAMO CREATIVE SESSIONの様子も取材をしていただきました。番組では、海外展開や体験型蔵元を目指す作庭と改築など、一連の取り組みをご紹介いただきます。ぜひご視聴いただきたいと思います。
[日時] ２０１７年１月２４日(火）１８：１５～　ABS秋田放送 “news every” 特集
Notification of The Program Broadcasting
Yamamo’s overseas expansion began with the question of “How the world evaluates our manufacturing” from before the 2011 earthquake and it started with a small brewery jumping out into the world from his own question. As I traveled to Asia, America and Europe repeatedly, I felt the mission of local, global and Japanese seasonings. Currently we are concentrating on “how to communicate the local traditional industry site to the world”. We also interviewed YAMAMO CREATIVE SESSION of our event at our company last year. In the program, we will introduce a series of initiatives such as overseas development and aiming for experienced brewery as a garden and renovation. I would like to have a look by all means. _mediainfo._tv
[TIME] 24, Jan. 2017 (Thu) 18: 15 ~ ABS Akita Broadcasting “news every” Feature

電視節目廣播的通告

Yamamo的海外擴張已經從設置問題的眼光從自己的2011年地震前稱為“我們這個世界是否是做評估製造的東西”，小型啤酒廠從開始跳出來的世界。亞洲，美國，現在要感到滿足本地和全球的，反复的旅行和歐洲之後的總和的調味料的使命。我們專注於一個叫“難道我們告訴世界上的本地傳統產業的網站怎麼樣”就是現在。內部YAMAMO CREATIVE SESSION李基水泥，這是去年進行的國家我們也有覆蓋。在節目中，如裝修和園林開發，旨在海外發展和動手釀酒廠，我們將推出一系列舉措。我們希望你的手錶通過各種手段。

[日期]2017年1月24日（星期ニ）18：15〜　ABS秋田放送 “news every” 特點

from Dusseldorf_10. Oct. 2015

一世紀半続く味噌醤油の蔵元が異業種との交流を求め、広く様々なお客様をお招きし行ったYCS_NO.001。不慣れな部分もあり反省するところがないと言えば嘘になりますが、これからも続いていくイヴェントの第一回目としてはその役割を果たせたように思えました。
ファッションの第一線の方々からみた地方とは、地方創世で活気付く昨今の秋田でも、まだまだ語られていない分野であると思いました。都市部とローカルの差は、“流行の中である種の目標を達成している人たち”と“流行を横目にしながらある種の何かに決断を下した人たち”というものが根底にあるのだと思いました。この本質的な意識が語られないと新しい土地の在り方、次のステージは見えてこないのではないかと思います。私も移りゆく時代の中で感覚をさまよう漂流者としてローカルに身を置きながらも、流行を見ていきたいと思います。

Report That YAMAMO CREATIVE SESSION _NO.001 Has Ended

A brewery of miso sauce lasting for century and a half asked for interaction with different industries, and invited widely various customers YCS_NO.001. Although it is a lie if it says that there is also an unfamiliar part and there is no reflection point, it seemed as if it was able to fulfill that role as the first time of the event which continues from now on.
I thought that the region seen from the people of the front line of fashion is a field that has not been told yet even in recent Akita who lived by regional genesis. The difference between the urban area and the local is based on “people who have achieved some sort of goal in the epidemic” and “who made a decision to some kind of something while keeping the epidemic” I thought that it was. If this essential consciousness is not told, I think that the way of new land, the next stage will not be visible. I also want to watch the epidemic, even while I live locally as a drifting person wandering a sense in the changing era.

YAMAMO CREATIVE SESSION_NO.001通知召開

YCS_NO.001一個世紀的釀酒廠和半之後味噌醬油被要求與其他行業交流，被邀請進行各種各樣的客戶。它卻會騙說是沒有的地方也有不熟悉的部分自責，但即使隨後第一輪賽事將有履行這一職責，現在看起來。
從地區來看，即使在秋田通知在當地活躍的創世紀，這些天在一線的人們的時尚，我認為是沒有被告知還是一個區域。 ，和底層的東西“誰取得了流行某種目標的人”的“流行病人誰決定做某種東西，而在鑄造一個側身一瞥”的城市和地方之間的差異我認為這是。當這一基本意識不告知的新土地的方式，下一個階段，我認為這是不映入眼簾。即使同時保持自己在當地的一個流浪漢在遊蕩，我也欲哭的舉動，我想看看流行的年代感。

自身が企画をし中心となって行うイヴェントは実に5年ぶりとなり、このような立場でなければ味わうことのできない達成感の中におります。当日の様子は各種メディアで報道もされ、伝統産業が現代に求められている役割のようなものを感じました。不定期ではありますが、次回のYCS_NO.002も楽しみにしていただきたいと思います。お越しいただいた皆さま、関係者の方々、本当にありがとうございました。

ヤマモ味噌醤油醸造元
七代目　高橋泰

It is the first time in five years that I do planning and doing events, and I feel a sense of accomplishment that I can not taste unless I am in such a position. The state of the day was also reported in various media, and the traditional industry felt something like the role demanded in the present age. Although it is irregular, I would like to look forward to the next YCS_NO.002 as well. Thank you very much for everyone who came and those involved.

Yamamo Miso and Soy Sauce Brewing Company
The 7th generation Yasushi Takahashi

事件成為真正第一次在五年才能成為中心的規劃，我們覺得成就不能嚐到要在這樣的位置感。對國家的一天，各種媒體報導也，傳統產業已經感覺到正在尋求向現代樣的角色。有不規則的，但我想你期待下一個YCS_NO.002。大家誰進來，官員的人，非常感謝你。

Yamamo味噌醬油釀造商
七代　高橋泰

YAMAMO CREATIVE SESSION
NO.001_”LOCAL x FASHION”
22.Dec.2016

例年より遅く種撒きをした平成２８年度の大豆は、冬のはじまりのころ、遅めの収穫となりました。品質や収量はまだまだ十分とは言えませんが、休耕地を復活させ、原料の自社栽培を進めています。世間でもサステナビリティ（持続可能性）を追求し、ローカライズ（土地に最適化）した産業に対する意識は高まっていると感じます。
YAMAMO SUSTAINABLE FIELD＿Roots and Farming
The soybean of 2016 that seeded later than usual was a late harvest when it began in winter. Quality and yield are still not enough, but we are restoring fallow land and promoting our own cultivation of raw materials. I feel that the awareness of industries pursuing sustainability (sustainability) and localizing (optimizing on land) is rising even in the world._SUSTAINABLE_FIELD
YAMAMO SUSTAINABLE FIELD＿根和農業
大豆2016財年播種種子後期比平時立冬的時候，就成了晚收。質量和產量不是依然充足，但復甦的休耕土地，我們是我們自己的原料種植。即使在追求可持續發展的世界中，本地化行業的認識會覺得越來越大。

私たちは効率化を求めるだけではなく、ある種、非効率的な活動が私たち自身に必要であると気付かされます。その狭間であることが私たちの本質でもあります。農業にはじまる一次産業は、それを作業者の私たちに身をもって教えてくれるのです。

We not only seek efficiency but also realize that some kind of inefficient activity is necessary for ourselves. It is our essence to be in that interval. The primary industry that starts with agriculture tells us that we are the workers.

我們不僅尋求效率，可以肯定的，低效的活動提醒，有必要對我們自己。那是狹間也有我們的本性。在農業開始主要產業，我會告訴第一手我們的工人。

私たちはそのことを深く理解し、一時生産物を加工し、調味料として食生活を豊かにします。そのシンプルな営みや循環が社会を動かし、次の世代へと導いてくれるのです。ヤマモはこれからも原料畑を耕していきます。私たちが何者であったかを知るためにも。

We deeply understand this, we process temporary products and enrich our food as a seasoning. That simple operation and circulation will move society and lead us to the next generation. Yamamo will continue plowing raw material fields. To know what we were.

我們深刻認識到，通過處理一個臨時的生產，並以豐富的食物作為調料。其簡單的生活和流通移動的社會，它會導致下一代。Yamamo將繼續從現在開始也痛在原材料領域。為了知道我們是什麼。

from Seattle_15. June. 2015